Tujuan
: Menjadikan UIN Alauddin Makassar sebagai Pusat Pendidikan dan Research
University Islamic Terdepan Di Indonesia
Berdasarkan tujuan yang dicapai oleh UIN, berikut
ini adalah strategi dan program kerja untuk 5 (lima) tahun ke depan.
Strategi
1:
Peningkatan atmosfir akademik untuk
menghasilkan lulusan berdaya saing nasional, internasional, bermartabat,
berjiwa kepeloporan dan berkarakter Islami
yang meliputi Program Kerja:
1) Pembentukan program-program
unggulan seperti Fast Track, Double Degree, Dakwah islam dan student exchange
(inbound-outbound);
2) Pembentukan “Agence of
Change” inovasi pembelajaran: kelas
internasional, S1-S2 Terpadu, Blended Learning, Student mobility (inbound);
3) Pengadaan Civitas akademisi
terkait dengan perlombaan antar Jurusan, Fakultas, Nasional dan Internasional
seperti Hafiz Al-Quran, Cerdas Cermat Khasanah Islam, dan lainnya
4) Melakukan studi banding di
berbagai Universitas baik di dalam negeri maupun di luar negeri
5) Peningkatan jumlah program
studi yang terakreditasi Nasional dan internasional;
6) Peningkatan populasi program
Doktor guna mendukung Research University Islamic (roadshow ke PT mitra, insentif
khusus bagi para mhs S3, peningkatan Program
Magister Doktor Sarjana Unggul);
7) Pembinaan karakter dan
prestasi mahasiswa, baik akademik, ko-kurikuler maupun ekstra kurikuler melalui
filosofi “3 R”(Rasio, Raga dan Rasa) dan “IPK” (Integritas, Prestasi dan
Komitmen);
Strategi 2: Pembentukan UIN menuju Research
University Islamic yang meliputi Program Kerja:
1. Peningkatan publikasi ilmiah
pada jurnal dan forum ilmiah yang bereputasi;
2. Peningkatan ranking UIN dalam
pemeringkatan dunia
3. Peningkatan dan Promosi paten,
prototype dan karya kreatif pada masyarakat;
4. Kerjasama dengan pemerintah,
industri dan UMKM untuk menerapkan hasil-hasil riset;
5. Pembangunan pusat- pusat
keunggulan IPTEKS yang terpadu dan terpilih untuk mewujudkan kepeloporan UIN
dalam menjawab permasalahan bangsa dan reorientasi fokus penelitian.
Strategi 3: Penguatan Mutu Pengabdian
Pada Masyarakat untuk meningkatkan peran kepeloporan UIN dalam memberikan kontribusi terbaik bagi
bangsa dan negara, yang meliputi Program Kerja:
1. Pengembangan dan Penerapan
Teknologi Unggulan Tepat Guna untuk mendukung
peningkatan kesejahteraan masyarakat (mikro hidro, piko hidro dsb);
2. Kemitraan strategis dengan
Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah dan industry;
3. Kemitraan strategis dengan
perguruan tinggi, lembaga riset dan industri baik dalam maupun luar negeri
dalam menerapkan karya-karya nyata;
4. Studi kelayakan pendirian
Kampus UIN didalam dan di luar negeri.
Strategi 4: Penguatan Kapasitas
Manajemen yang meliputi Program Kerja:
1. Penyusunan SOP dan Knowledge
Repository untuk keberlangsungan operasional UIN;
2. Pengembangan sistem yang
memfasilitasi administrasi kenaikan pangkat dan jabatan;
3. Penguatan Kelembagaan dengan
cara:
a) Revitalisasi kelembagaan pengelolaan mahasiswa asing;
b) Pembangunan infrastruktur
sistem layanan mahasiswa asing;
c) Pengembangan kelembagaan
pengelolaan program E-Learning (UPT E Learning);
d) Pembentukan tim “Asset
Management” untuk pengelolaan semua aset UIN di Makassar dan Gowa serta lokasi
lainnya;
4. Peningkatan Sumber Daya Insani
dengan cara Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan secara berkeadilan;
serta Rekrutmen/kaderisasi dosen dan karyawan secara berkelanjutan
5. Sarana Prasarana:
a) Optimalisasi pengelolaan
multi kampus UIN di Makassar dan Gowa dengan prinsip efisiensi, efektifitas dan
kesamaan kualitas serta penetapan status hukum lahan kampus;
b) Peningkatan kualitas dan
kapasitas peralatan pendidikan dan laboratorium berstandar world class
university serta memenuhi standar keselamatan iso;
c) Perbaikan dan peningkatan
sarana Transportasi kampus;
d) Pengadaan Program UIN Bersih;
e) Peningkatan kapasitas asrama
untuk mahasiswa dalam negeri dan mahasiswa asing.
6. Pendanaan:
a) Pendanaan “multi sumber” seperti
kemitraan dengan instansi pemerintah
pusat dan daerah serta pihak swasta, kemitraan sinergis dengan alumni,
kemitraan strategis dengan lembaga penelitian di dalam dan luar negeri terutama
pada universitas islam
b) Penerapan RKA berbasis
kinerja untuk mendapatkan pendanaan dari Pemerintah;
c) Kerjasama strategis
pemerintah dan industri untuk pendanaan
kegiatan R&D (Riset dan Inovasi);
d) Partisipasi dalam mendapatkan
pendanaan melalui Hibah Penelitian Kompetitif Nasional dan Hibah Penelitian
Desentralisasi dari Ditjen Dikti, dan Kemenag
e) Pembentukan Usaha mandiri
kampus, misalnya dengan Menciptakan Produk-produk kampus seperti Mangga Manis,
Kripik Mangga dan sebagainya
7. Membangun Pencitraan Publik
dengan cara membangun citra baik Mahasiswa, Dosen serta Staff universitas di
masyarakat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar