A.
Manajemen
Pengetahuan
Manajemen pengetahuan telah menjadi tema penting di banyak
perusahaan besar bisnis sebagai manajer menyadari bahwa banyak dari nilai
perusahaan mereka tergantung pada kemampuan perusahaan untuk membuat dan
mengelola pengetahuan. Studi telah menemukan bahwa sebagian besar dari nilai
pasar saham perusahaan terkait dengan aset tidak berwujud yang,pengetahuan
adalah salah satu komponen penting, bersama dengan merek, reputasi, dan proses
bisnis yang unik
B.
Laskap
Manajemen Pengetahuan
1. Dimensi
Pengetahuan yang Penting
a.
Pengetahuan
Adalah Aset Perusahaan
b.
Pengetahuan
merupakan aset tidak berwujud.
c.
Transformasi
data menjadi informasi yang berguna dan pengetahuan membutuhkan sumber daya
organisasi.
d.
Pengetahuan
tidak tunduk pada hukum semakin berkurang seperti aset fisik, melainkan
pengalaman efek jaringan sebagai nilai meningkat sebagai lebih banyak orang
berbagi.
2.
Pengetahuan
telah berbeda bentuk
a.
Pengetahuan
dapat berupa tacit atau eksplisit (dikodifikasi).
b.
Pengetahuan
melibatkan pengetahuan, kerajinan, dan keterampilan.
c.
Pengetahuan
melibatkan mengetahui bagaimana mengikuti prosedur.
d.
Pengetahuan
melibatkan mengetahui mengapa, tidak hanya ketika, terjadi hal-hal.
3.
Pengetahuan
memiliki lokasi
a.
Pengetahuan
adalah peristiwa kognitif yang melibatkan model mental dan peta individu
b.
sosial
dan secara individual pengetahuan.
c.
engetahuan
adalah “lengket” (sulit untuk bergerak), terletak (terjerat dalam budaya
perusahaan), dan kontekstual (bekerja hanya dalam situasi tertentu).
4.
Pengetahuan
adalah situasi
a.
Pengetahuan
adalah kondisional: Mengetahui kapan harus menerapkan prosedur adalah sama
pentingnya dengan mengetahui prosedur (bersyarat).
b.
Pengetahuan
adalah terkait dengan konteks: Anda harus tahu bagaimana menggunakan alat
tertentu dan dalam keadaan apa.
C.
Pengetahuan Nilai Manajemen Rantai
Pengetahuan
manajemen mengacu pada serangkaian proses bisnis yang dikembangkan di suatu
organisasi untuk membuat, menyimpan, mentransfer, dan menerapkan pengetahuan.
Pengetahuan manajemen meningkatkan kemampuan organisasi untuk belajar dari
lingkungannya dan untuk menggabungkan pengetahuan ke dalam proses
bisnisnya.Manajemen pengetahuan hari ini melibatkan kedua kegiatan sistem
informasi dan sejumlah memungkinkan manajemen dan organisasi kegiatan
a. Pengetahuan Akuisisi
b. Penyimpanan pengetahuan
c. Pengetahuan Diseminasi
d. Pengetahuan Aplikasi
Manajer dapat
membantu dengan mengembangkan peran organisasi baru dan tanggung jawab untuk
akuisisi pengetahuan, termasuk penciptaan kepala eksekutif perwira pengetahuan
posisi, posisi staf khusus (manajer pengetahuan), dan komunitas
praktek.Masyarakat dari praktek (COP) adalah jaringan sosial informal
profesional dan karyawan dalam dan di luar perusahaan yang memiliki sejenis
kegiatan dan kepentingan yang terkait dengan pekerjaan. Kegiatan komunitas ini
termasuk diri dan kelompok pendidikan, konferensi, newsletter online, dan
hari-hari berbagi pengalaman dan teknik untuk memecahkan masalah pekerjaan
tertentu.
D.
Jenis Sistem Manajemen Pengetahuan
Pada dasarnya
ada tiga jenis utama dari sistem manajemen pengetahuan: sistem manajemen
pengetahuan perusahaan-lebar, sistem kerja pengetahuan, dan teknik cerdas. Sistem
manajemen pengetahuan perusahaan-lebar adalah tujuan umum upaya firmwide untuk
mengumpulkan, menyimpan, mendistribusikan, dan menerapkan konten digital dan
pengetahuan. Sistem ini meliputi kemampuan untuk mencari informasi, menyimpan
data baik terstruktur dan tidak terstruktur, dan menemukan keahlian karyawan
dalam perusahaan. Mereka juga termasuk teknologi pendukung seperti portal, mesin
pencari, alat-alat kolaborasi (e-mail, instant messaging, wiki, blog, dan
bookmark sosial), dan manajemen pembelajaran sistem.
E.
Manajemen Pengetahuan Enterprise-Wide Sistem
Perusahaan
harus berurusan dengan setidaknya tiga jenis pengetahuan. Beberapa pengetahuan
ada dalam perusahaan dalam bentuk dokumen teks terstruktur (laporan dan
presentasi). Pengambil keputusan juga membutuhkan pengetahuan yang semi
terstruktur, seperti e-mail, pesan suara, pertukaran chat room, video, digital
gambar, brosur, atau posting papan buletin.
1.
Entreprise System Content Management Bisnis saat ini perlu untuk mengatur dan
mengelola baik terstruktur dan semi terstruktur aset pengetahuan. Pengetahuan
terstruktur adalah pengetahuan eksplisit yang ada di dokumen resmi, serta dalam
aturan formal yang berasal organisasi dengan mengamati para ahli dan perilaku
pengambilan keputusan mereka.
2. Sistem jaringan
pengetahuan Sistem
jaringan pengetahuan, juga dikenal sebagai lokasi keahlian dan manajemen
sistem, mengatasi masalah yang timbul ketika pengetahuan yang tepat tidak dalam
bentuk dokumen digital melainkan berada dalam memori individu ahli di
perusahaan.
F.
Alat Kerja Sama Dan Manajemen Pembelajaran
Sistem
Sistem
manajemen konten perusahaan besar termasuk Portal kuat dan teknologi kolaborasi.
Portal pengetahuan perusahaan dapat memberikan akses ke sumber-sumber eksternal
informasi, seperti feed berita dan penelitian, serta sumber daya internal
pengetahuan bersama dengan kemampuan untuk e-mail, chatting / instant
messaging, kelompok diskusi, dan konferensi video.
G.
Pengetahuan Sistem Kerja
1.
Pekerja Pengetahuan Dan Pengetahuan Kerja Pengetahuan pekerja melakukan tiga peran kunci
yang sangat penting untuk organisasi dan manajer yang bekerja dalam organisasi:
a. Menjaga arus organisasi dalam pengetahuan seperti
yang berkembang di luar teknologi dunia-di, ilmu, pemikiran sosial, dan seni
b. Melayani sebagai konsultan internal yang menyangkut
bidang pengetahuan mereka, perubahan yang terjadi, dan peluang
c.
Bertindak
sebagai agen perubahan, mengevaluasi, memulai, dan mempromosikan proyek
perubahan.
2.
Persyaratan Sistem Pengetahuan Kerja Sebagian besar pekerja pengetahuan bergantung
pada sistem kantor, seperti pengolah kata, suara surat, e-mail, konferensi
video, dan penjadwalan sistem, yang dirancang untuk meningkatkan produktivitas
pekerja di kantor.
H.
Teknik Cerdas
Kecerdasan
buatan dan teknologi database menyediakan sejumlah cerdas teknik yang
organisasi dapat digunakan untuk menangkap individu dan kolektif pengetahuan
dan memperluas basis pengetahuan mereka. Sistem pakar, kasus berbasis
penalaran, dan logika fuzzy digunakan untuk menangkap pengetahuan tacit. Saraf
jaringan dan data mining digunakan untuk penemuan pengetahuan.
Teknik-teknik
cerdas lain yang dibahas dalam bagian ini didasarkan pada kecerdasan buatan
(AI) teknologi, yang terdiri dari komputer berbasis sistem (baik hardware dan
software) yang mencoba untuk meniru perilaku manusia. Sistem tersebut akan
dapat belajar bahasa, menyelesaikan tugas-tugas fisik, menggunakan alat
persepsi, dan meniru keahlian manusia dan pengambilan keputusan. Meskipun
aplikasi AI tidak menunjukkan luasnya, kompleksitas, orisinalitas, dan umum
kecerdasan manusia, mereka memainkan peran penting dalam kontemporermanajemen
pengetahuan.
a.
Menangkap Pengetahuan: Sistem Pakar Sistem pakar teknik cerdas untuk menangkap
pengetahuan diam-diam dalam sangat spesifik dan domain terbatas keahlian
manusia. Sistem ini menangkap pengetahuan karyawan yang terampil dalam bentuk
seperangkat aturan dalam perangkat lunak sistem yang dapat digunakan oleh orang
lain dalam organisasi. Seperangkat aturan dalam sistem pakar menambah memori,
atau belajar disimpan, perusahaan.
b.
Bagaimana Sistem Kerja Ahli Pengetahuan manusia harus dimodelkan atau
direpresentasikan dengan cara yang komputer dapat memproses. Model sistem pakar
pengetahuan manusia sebagai seperangkat aturan yang kolektif disebut basis
pengetahuan. Sistem pakar memiliki dari 200 sampai ribuan aturan ini,
tergantung pada kompleksitas masalah. Aturan-aturan ini jauh lebih saling berhubungan
dan bersarang dari dalam tradisional program perangkat lunak
c.
Organisasi Kecerdasan: Case Berbasis Penalaran Sistem pakar terutama menangkap pengetahuan
tacit ahli individu, tetapi organisasi juga memiliki pengetahuan kolektif dan
keahlian yang mereka telah membangun selama bertahun-tahun. Pengetahuan
organisasi ini dapat ditangkap dan disimpan menggunakan penalaran berbasis
kasus. Dalam kasus berbasis penalaran (CBR), deskripsi pengalaman masa lalu
spesialis manusia, direpresentasikan sebagai kasus, disimpan dalam
database untuk pengambilan nanti ketika pengguna bertemu kasus baru
dengan sejenis parameter.
d.
Sistem Fuzzy Logic Kebanyakan orang tidak berpikir dalam hal
aturan tradisional If-Then atau tepat nomor. Manusia cenderung untuk
mengkategorikan hal imprecisely menggunakan aturan untuk membuat keputusan yang
mungkin memiliki banyak nuansa makna. Sebagai contoh, seorang pria atau wanita
dapat menjadi kuat atau cerdas.
e.
Jaringan Syaraf Jaringan saraf yang digunakan untuk memecahkan
kompleks, kurang dipahami masalah yang sejumlah besar data telah dikumpulkan.
Mereka menemukan pola dan hubungan dalam jumlah besar data yang akan terlalu
rumit dan sulit bagi manusia untuk menganalisis. Jaringan saraf menemukan
pengetahuan ini dengan menggunakan hardware dan software yang paralel dengan
pola pengolahan biologis atau otak manusia.
f.
Algoritma Genetika Algoritma genetika yang berguna untuk mencari
solusi optimal untuk tertentu masalah dengan memeriksa jumlah yang sangat besar
kemungkinan solusi untuk itu masalah. Mereka didasarkan pada teknik yang
terinspirasi oleh biologi evolusioner, seperti sebagai warisan, mutasi,
seleksi, dan Crossover (rekombinasi).
g.
Hybrid Ai Sistem Algoritma genetika, logika fuzzy, jaringan
saraf, dan sistem pakar dapat diintegrasikan ke dalam satu aplikasi untuk
mengambil keuntungan dari fitur terbaik dari teknologi ini. Sistem seperti ini
disebut sistem AI hybrid.
h.
Agen Cerdas Teknologi
agen cerdas membantu bisnis menavigasi melalui jumlah besar data untuk mencari
dan bertindak atas informasi yang dianggap penting.Agen Cerdas adalah program
perangkat lunak yang bekerja di latar belakang tanpa manusia secara langsung
intervensi untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu, berulang-ulang, dan
diprediksi bagi seorang individu pengguna, proses bisnis, atau aplikasi
perangkat lunak.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar